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安居公司召开2017年度工作会议
 

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120日下午,龙岩市安居住宅建设有限公司组织召开2017年度工作会议。会议的主要任务是,总结2016年工作,分析面临形势,部署2017年重点任务,动员全体干部员工坚定信心,加快改革创新,努力开创企业转型升级、提质增效新局面,为促进国有企业保值增值作出更大贡献。

会上,公司分管领导就分管工作进行分析、部署;总经理邓庆国作工作报告;监事会主席张焕祥通报2016年度监事会工作并组织学习相关文件精神;董事长杨健中进行工作部署;城发集团纪委书记邱建银、总经理修人坤作重要讲话。

邓庆国总经理在报告中通报了公司2016年度经济指标完成情况,回顾了工作亮点:一是开工、竣工了一批项目;二是圆满完成市政府交办的小池及龙川路立面改造项目;三是经济适用房销售取得可喜成绩;四是工程质量安全总体平稳。并提出了2017年度工作思路:一是积极推动项目建设;二是多渠道盘活国有资产;三是积极拓展新业务;四是进一步加强党建工作,树立安居党建品牌。

杨健中董事长在总结发言中肯定了公司2016年度在项目建设、薪酬绩效管理、选人用人机制创新、OA系统率先启用、业务拓展等方面取得的成绩。就做好2017年度工作他强调:一要加快项目建设进程,提升资产经营管理水平;二要延伸公司发展产业链,做大做强利安物业,要积极拓展新业务,增强公司发展后劲;三要继续严抓安全生产工作,以“质量提升年”为工作目标,建设项目安全生产体验基地。

城发集团纪委书记邱建银在发言中指出,安居公司2016年度工作亮点多,可圈可点,异彩纷呈。经营班子总结发言达到总结经验、寻找差距、谋划未来的目的。并对公司今后工作提出四点意见:一要强化公司党建工作,贯彻落实习近平总书记在全国国有企业工作会议重要讲话精神,切实加强党的领导;二要把党的建设与企业生产经营工作紧密结合,达到互相促进作用,积极创建城建先锋品牌;三要强化党风廉政建设和反腐败工作,杜绝项目工程成为滋生腐败的“温床”,建设廉洁国企。四要加强队伍建设,提升队伍凝聚力、战斗力、向心力。

城发集团总经理修人坤肯定了公司2016年度各方面取得的成绩,他要求全体干部职工要增强荣誉感、紧迫感和责任心,进一步完善制度,加强内控体系建设;推行清单录入制,加强项目负责人管理及安全生产、质量管理;加快转型升级、提质增效,实现可持续发展。

会议表彰了李旺禄等13位优秀员工及张龙清等15位鼓励奖员工。会议号召全体干部职工要齐心协力,抢抓发展机遇,共创美好的明天。

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